宣傳手冊如何進行廣告宣傳的競爭分析

在進行廣告宣傳時，競爭分析是非常重要的一項工作。只有了解并分析了市場上其他競爭對手的產(chǎn)品特點、消費者需求和其它各種相關(guān)信息，才能讓我們更好的制定出廣告宣傳策略。

第一步：確定競爭對象
在開始分析之前，我們需要先明確我們的競爭對象。在這里，我們要關(guān)注所有跟我們的品牌或產(chǎn)品相似，面向同一目標客戶群體的產(chǎn)品服務供應方。比如，我們以成都旭佳廣告公司為例，在競爭分析中，我們要把市面上所有的同類廣告公司列入我們的清單之中。

第二步：了解競爭對手的市場份額
在了解競爭對手的市場份額時，我們首先要考慮的是該市場的整體情況，市場容量有多大。接著要調(diào)查每個競爭對手在該市場中所占有的份額，這將為我們了解整個市場的布局提供異常清晰的概念。

第三步：了解競爭對手提供哪些產(chǎn)品或服務
我們要清楚自己與每一個競爭對手之間的差距，并且了解他們所提供的產(chǎn)品或服務的詳情，從而能夠制定出自身的發(fā)展方向。了解競爭對手提供哪些產(chǎn)品或服務時，我們要牢記這些信息：他們的產(chǎn)品特點、產(chǎn)品價格、目標客戶以及市場需求。

第四步：分析競爭對手的營銷策略
在談到競爭時，我們不能忽視我們的競爭對手所采用的營銷策略。例如他們的宣傳媒體、廣告媒介等。想要了解競爭對手的營銷策略和宣傳，可以看下他們都使用什么樣的媒體來進行宣傳，這些宣傳是否能迅捷地將產(chǎn)品或服務特點、優(yōu)勢傳遞給潛在客戶。

第五步：為競爭分析建立框架
最后，我們需要為我們所做的工作建立一個復盤框架，在競爭分析中反思自己，總結(jié)經(jīng)驗教訓和不足，為下一輪分析做好充分準備。

總之，以上五個步驟是進行廣告宣傳競爭分析時非常重要的環(huán)節(jié)，但其中各項細節(jié)還需要根據(jù)實際來決定和補充。通過協(xié)調(diào)市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、直覺感覺等多種手段，我們能夠為成都旭佳廣告公司和客戶提供受歡迎程度高的營銷服務，推進旭佳廣告公司持續(xù)、穩(wěn)健的增長。

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